互联网改造传统行业的关键是什么？在笔者看来，博海就是要利用信息优势重构传统企业的产业链，从整个生态系统上加快产业链的流转。

如何花最少的钱去投直通车这些广告，拾贝却能获取最大的回报？更关键的是，拾贝如何把网店的访客留住，让他多看几眼，多点几个产品页面，最后争取能下单。所以，清流我们能看到，清流有些餐馆，味道其实谈不上惊艳，但他生意好得吓人，外卖都排长队，门口还有等座的，为啥？大众点评、美团、地方BBS上他们的好评成百上千条，客户口碑运营得太漂亮，他们坚持争取每一位客户在网上留好评、晒单，网销其实就是这样出了效果。

率先抓住数字化营销与电商的，博海已经大赚，抢先建立起线上竞争优势。拾贝C2M个人对工厂的定制模式将是大趋势。而且你刚开始的时候，清流没有掌握网销经验，或者没有聘到这方面的人才，成交率做不上去，电商平台就不会给你太多自然流量。

很多厂商在这个环节栽了，博海每天都有流量，但成交就是上不去。也许，拾贝我们还有很多人只用过天猫、京东、当当、苏宁易购、拼多多等，没想到电商夹缝里找出了这么多生命力旺盛的大树。

还有一个是阿里云研究中心的《2019数字化趋势报告》，清流其中提到，清流政府、零售业等将成为受云计算、人工智能、IoT等新技术影响最深的行业，在未来3-5年内，数字化程度有望达到70%-80%。

传统零售从供应链、博海门店服务到营销、物流等环节的数字化改造。当然，拾贝老板的打单能力也很重要，如果手上有几个骨干销售，一般还能确保几年时间内不至于落败。

3、清流从促销争夺市场，转变为依靠综合能力获取和留住客户。什么叫诚意，博海不是你口头给很多许诺，博海画个大饼，让大家憧憬就行，而是要拿出表现来，落实到数字上来，比如给多少薪酬、业绩提成的比例，还有职业上升的空间等等。

据大材研究观察，拾贝行业里有几个典型门店多元化的公司，拾贝比如曲美家居、欧派家居、美克家居、尚品宅配等，现在连三棵树涂料这类做建材的企业，也开始借助开1000平米大店的方式，集合乳胶漆、艺术漆、基辅材、整体涂装服务、马上住服务等品类，打造全方位一站式服务体验。总的来看，清流邓超明认为，家居门店目前有六个转型进化的方向，值得思考和探索。